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インターアクティブ・マーケティング
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営業力を強化する経営戦略のインターアクティブ・マーケティング マーケティングサイクル" 座学として知るマーケティングではなく、動くためのマーケティングで、社会の求めに応じた商品や、新しい事業を作り出します。

学問としてのマーケティング(フレームワークや考え方)を教える本やサイトは沢山ありますが、現場仕込みのマーケティング(マーケティング サイクル)は、ここにしかありません。

長期接触営業戦略
  • いつ受注できるのか予測しにくい商品を売るのに適した営業戦略です。
  • 最少、4回の研修です(1回あたり2~3時間。添削はEメールでのやりとりになります)
  • 1か月目【新規編】初めて会った見込み客の「記憶の中へ飛び込む」方法をお伝えします
  • 2か月目【新規編】いつ受注があるか「予測できない商品を売る」方法をお伝えします
  • 3か月目【既存編】紹介は最強の新規営業につき「紹介が発生するかどうか」の可能性を調査します
  • 4か月目【既存編】お客様の心を「わしづかみにする」方法をお伝えします

お客さまへ提供する接触ツールは、戦略を開発した弊社代表が、逐一、添削しますので、安心です。

農林水の三つの営業戦略の型

経営戦略と営業戦略のつながりを理解し、自発的に、経営者の意識で動く社員を育てます。

『社員に成長してほしければ経営戦略を教えよう』レジュメ目次PDF

ストローク・マネジメント
  • 人は、働きが認められると、やる気が出ます。
  • また、収入が増えると、やる気が出ます。

働きが認められる精神的な満足と、収入が増える経済的な満足で、社員のやる気を高めます。

経営戦略「左袒布略」
  • 一年かけて、ご担当者や経営者の皆さんとご一緒に、経営戦略を作ります。
  • まず(魂ともいえる)理念を作ります。
  • (社是、社訓、行動指針、行動規範、行動基準、企業理念、経営理念、創業理念、企業憲章、タグラインetc.)
  • 理念をもとに、商品戦略、営業戦略、顧客戦略を作ります。

事業戦略が出来たら、社内へ発表し、社員にも経営戦略を伝え、経営意識の高い社員を育てます。

オーダーメイド コンサルティング
ご要望をお聞かせ下さい。実現が可能かどうか、ご一緒に考えましょう。

あるいは、ご予算をお聞かせ下さい。ご予算に合わせたプランを作成します。

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弊社代表・小笠原の著書

こんなに頑張っているのにうまくいかないと思ったら読む本 Yahooブックスで立ち読みできます

あの会社が元気なのには理由がある 中小企業庁/中小機構/テレビ東京etc.協力

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