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インターアクティブ・マーケティング
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営業力を強化する経営戦略のインターアクティブ・マーケティング 営業力を強化する経営戦略のインターアクティブ・マーケティング
  • いつ売れるのか予測しにくい商品を売るのに適した戦略です。
  • 基本、一年間に4回の研修です。
  • 1カ月目【新規編】初めて会ったお客様の記憶の中へ飛び込む方法をお伝えします。
  • 2か月目【新規編】二度目のアポイントがグンと取りやすくなる方法をお伝えします
  • 3か月目【既存編】紹介は最強の新規営業。紹介が発生するかどうか調査します
  • 4か月目【既存編】お客様の心をわしづかみにする方法をお伝えします

お客さまへ提供する接触ツールは、戦略を開発した弊社代表が、逐一、添削しますので、安心です。

営業力を強化する経営戦略のインターアクティブ・マーケティング
  • 社会の求めに応じた商品や事業を作ります。
  • 1ヶ月目… リサーチ&セリングの進め方をマスターし、商品コンセプトの客観的な意見を集めます。
  • 2ヶ月目… 集まった客観的な意見をもとにコンセプトを練り直し、年間のマーケティング計画を立てます。
  • 3ヶ月目… 商品コンセプト(価値や便益)を、商品案(有形)化します。
  • 4ヶ月目… リサーチ&セリングで商品案の批評を集め、商品コンセプトを練り直します。
  • 5ヶ月目… その商品案は実現可能か検討し、可能であれば、サンプルを作ります。
  • 6ヶ月目… 実際のサンプルで、リサーチ&セリングします。
  • 7ヶ月目… サンプルが売れたら、テスト・マーケティングします。
  • 8ヶ月目… テスト・マーケティングの結果が良好であれば、事業計画を作ります。
  • 9ヶ月目… ロールアウト後のプロモーション計画を練ります。
  • 10ヶ月目… 引き続き、プロモーション計画を進めます。
  • 11ヶ月目… 発売へ向けて、受注体制や営業活動を整えます。
  • 12ヶ月目… 市場導入。売れ行きを調査しながら次善策を考えます。

マーケティング サイクルは、学問として学ぶマーケティングではなく、現場仕込みのマーケティングです(リサーチ&セリングは、現場型マーケティングの要ですので、限界まで、何度も繰り返します)

営業力を強化する経営戦略のインターアクティブ・マーケティング
  • 経営戦略と営業戦略のつながりを理解し、自発的に、経営者の意識で動く社員を育てます。

1回あたり2時間まで、何名様の参加でも、30万円です。

営業力を強化する経営戦略のインターアクティブ・マーケティング
  • 人は、働きが認められると、やる気が出ます。
  • また、収入が増えると、やる気が出ます。

働きが認められる精神的な満足と、収入が増える経済的な満足で、社員のやる気を高めます。

営業力を強化する経営戦略のインターアクティブ・マーケティング
  • 一年かけて、ご担当者や経営者の皆さんとご一緒に、経営戦略を作ります。
  • まず(魂ともいえる)理念を作ります。
  • (社是、社訓、行動指針、行動規範、行動基準、企業理念、経営理念、創業理念、企業憲章、タグラインetc.)
  • 理念をもとに、商品戦略、営業戦略、顧客戦略を作ります。

事業戦略が出来たら、社内へ発表し、社員にも経営戦略を教え、経営意識の高い社員を育てます。

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ご要望をお聞かせ下さい。実現が可能かどうか、ご一緒に考えましょう。

あるいは、ご予算をお聞かせ下さい。ご予算に合わせたプランを作成します。

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